Danske Regioner har besluttet at overtage driften af Hjerteløberordningen og Hjertestarter-Netværket fra 1. januar 2028. Ifølge regionerne selv vil det ikke få betydning for de mange frivillige.
“Det får ikke nogen praktisk betydning for hjerteløberne,” lyder det i en pressemeddelelse fra Danske Regioner.
Men bag formuleringen gemmer der sig et skifte, der rækker længere end den daglige drift: En af de mest succesfulde civilsamfundsbaserede sundhedsindsatser i Danmark overgår nu fuldt ud til det offentlige.
En model, der virker
Hjerteløberordningen blev lanceret i Region Hovedstaden i 2017 og gjort landsdækkende i 2020. Den bygger på et enkelt princip: At frivillige borgere alarmeres via app og rykker ud, når der er hjertestop i nærheden.
Effekten er tydelig:
- 61.059 aktive hjerteløbere i Danmark
- 758 aktiveringer på tre måneder
- Mindst én hjerteløber accepterer alarmen i 99 % af tilfældene
- Gennemsnitlig responstid: 3 minutter og 50 sekunder
Samtidig er der registreret over 26.000 hjertestartere i det nationale netværk, som hjerteløberne kan bringe frem til patienten.
Hver dag aktiveres ordningen omkring 10 gange, og cirka 75 frivillige træder til, fremgår det af den seneste rapport.
“De mange frivillige vidner om et stort folkeligt engagement, som vi gerne vil være med til at bevare” siger formand for Danske Regioners sundhedsudvalg, Christoffer Buster Reinhardt.
Fra fond til forvaltning
Indtil nu har det været TrygFonden, der har udviklet og drevet ordningen. Overtagelsen beskrives som en naturlig udvikling.
“TrygFonden hjælper initiativer i gang, hvorefter de bliver sat i drift hos andre parter,” fremgår det af pressemeddelelsen. Og netop her ligger en central pointe:
TrygFonden har fungeret som innovationsmotor – identificeret et problem, udviklet en løsning og skaleret den nationalt. Nu overgår ansvaret til regionerne, som i forvejen har ansvaret for det akutte beredskab.
“Begge ordninger er i dag integreret i regionernes daglige arbejde,” forklarer Christoffer Buster Reinhardt.
“Ingen ændringer” – eller ny logik?
Regionernes hovedbudskab er klart: Intet ændrer sig.
Men det er potentielt kun halvdelen af historien.
For mens hjerteløbere og borgere næppe vil mærke forskel i hverdagen, ændrer ordningen karakter:
- Fra fondsdrevet innovation til offentlig drift
- Fra civilsamfundsinitiativ til integreret del af sundhedsvæsenet
- Fra ekstern drivkraft til intern prioritering
Det rejser et centralt spørgsmål: Kan regionerne bevare det, der gjorde ordningen til en succes i civilsamfundet?
Det kan vi ikke svare konkret på nu, men det bliver noget vi helt konkret vil følge.
Opgaven, der følger med
Når regionerne overtager, overtager de ikke blot driften – men også ansvaret for at videreudvikle en model, der i høj grad er båret af frivillighed og engagement.
Det er også noget, regionerne selv adresserer:
“Det folkelige engagement … vil vi gerne være med til at bevare.” – Dermed bliver opgaven todelt:
- At sikre stabil drift af en veldokumenteret ordning
- At fastholde og udvikle det frivillige engagement, som ordningen bygger på
Overdragelsen er samtidig et skoleeksempel på en offentlig-privat udviklingsmodel:
- En fond udvikler og tester en løsning
- Den skaleres i samarbejde med det offentlige
- Til sidst overtager det offentlige driften
Spørgsmålet er ikke, om modellen virker – det gør den. Spørgsmålet er, hvad der sker i næste fase.
TrygFonden har gjort det, den er sat i verden for: skabt og udbredt en løsning, der redder liv. Nu er det regionernes opgave at bevise, at de kan gøre noget sværere: At bevare en civilsamfundssucces.
Fakta: Hjerteløberordningen (2026)
- 61.059 aktive hjerteløbere i Danmark
- 1.013 hjerteløbere pr. 100.000 indbyggere
- 758 aktiveringer på tre måneder
- Ca. 10 aktiveringer om dagen
- 99 % af alarmer accepteres af mindst én hjerteløber
- 99 % accepteres af mindst to hjerteløbere
- Gennemsnitlig responstid: 3 min. 50 sek.
Regional responstid:
- Hovedstaden: 3:10
- Midtjylland: 3:48
- Nordjylland: 3:55
- Syddanmark: 4:10
- Sjælland: 4:33
Frivillig indsats:
- 84 % har modtaget en alarm
- 40 % har udført hjertelungeredning
- 24 % har anvendt hjertestarter
Hjertestarter-netværk:
- 26.719 registrerede hjertestartere
- 72 % tilgængelige døgnet rundt
Kilde: TrygFonden Hjerteløber – statusrapport Q1 2026
