Region Syddanmark er ved at opbygge et mønster, når der skal bygges bro til det nære sundhedsvæsen.
Regionen har nemlig nu rekrutteret flere topledere med tung kommunal erfaring. Seneste eksempel er ansættelsen af Mette Heidemann som ny direktør på Sygehus Lillebælt, hvor direktionen samtidig udvides fra tre til fire personer for at håndtere sundhedsreformens nye opgaver.
Det fremgår af en pressemeddelelse og det er ikke første gang – det vender vi tilbage til
En direktion rigere – og med solid kommunal ballast
Med ansættelsen af Mette Heidemann fuldender Sygehus Lillebælt sin nye firemandstore direktion. Heidemann kommer med 13 års erfaring som kommunal direktør, bl.a. på sundheds- og velfærdsområdet i Fredericia, Middelfart og andre kommuner. Hun har også været konstitueret kommunaldirektør i Fredericia.
Regionsdirektør Jane Kraglund siger det direkte i pressemeddelelsen:
“Mette kommer med bred ledelseserfaring og har et solidt kendskab til det kommunale område og har et indgående kendskab til det tværsektorielle arbejde. Det er ingredienser, som jeg er sikker på, aktivt vil bidrage til de forandringer, som kommer til at præge både Region Syddanmark og Sygehus Lillebælt”.
Det var præcis samme begrundelse, Region Syddanmark brugte, da man i sensommeren ansatte Rolf Dalsgaard Johansen som præhospital direktør.
“Vi skal i gang med en ny sundhedsreform, som i høj grad handler om, at vi skal gentænke samarbejder, overgange på tværs mellem vores sektorer og helt andre opgaveløsninger i vores sundhedsvæsen,” skrev man senere i en pressemeddelelse som begrundelse.
Han kom dengang fra en stilling som direktør for Social og Sundhed i Haderslev Kommune, hvor han efter en længere karriere i det kommunale velfærdsområde havde været direktør i lidt over seks år.
Stillingen som præhospital direktør var tilsvarende den stilling som Mette Heidemann tiltræder nyoprettet.
Man kunne næsten få den tanke, at jo tættere opgaverne kommer på borgerne ude i kommunerne, ansætter man en direktør der kan “tale kommunalt”.
En region der ruster sig politisk og organisatorisk
At regionen vælger at udvide direktionen—og igen henter kommunal erfaring ind—understreger, at Region Syddanmark ikke ser sundhedsreformen som en “driftsopgave”, men som en strategisk forandringsopgave, der kræver tværsektoriel tyngde.
Historien er derfor større end en ansættelse.
Den handler om en region, der er begyndt systematisk at rekrutterer fra kommunerne for at kunne levere på sundhedsreformen og kommunikere ind i det nære sundhedsvæsen i kommunal øjenhøjde.
Fakta om Sygehus Lillebælt
Sygehus Lillebælt er Region Syddanmarks andenstørste sygehusenhed med et samlet driftsbudget på ca. 3,8 mia. kr., ca. 55.000 indlagte patienter og over 500.000 ambulante besøg årligt. Sygehus Lillebælt har godt 5.000 medarbejdere omregnet til fuldtidsstillinger.
Sygehus Lillebælt er bygget op omkring 17 kliniske afdelinger og 12 kliniske serviceafdelinger. Derudover har Sygehus Lillebælt en række stabsfunktioner. De enkelte afdelingsledelser refererer direkte ind til sygehusdirektionen.
