Bo Libergren (V) har været regionsrådsformand siden marts 2023, da Stephanie Lose trådte ud af regionsrådet i Region Syddanmark for at blive økonomiminister i regeringen.
Regional-Indsigt har sat ham stævne, for at høre hans fremtidsperspektiv i bakspejlet, skulle han igen sætte sig i formandsstolen.
Bo Libergren ser, et Region Syddanmark, der ikke har været igennem de store nye prestigeprojekter. Han retter i stedet kikkerten med et nøgternt blik på, hvordan Region Syddanmark har fået det nære sundhedsvæsen til at fungere – i praksis.
”Den største opgave bliver helt utvetydigt at få sundhedsrådene til at virke og vende sygehusene udad,” siger han. – “Det er ikke en opgave, der er unik for Syddanmark, men det er den helt centrale, vi skal lykkes med,” understreger han.
Han ser sundhedsrådene som det nye omdrejningspunkt for samarbejdet mellem region og kommuner – et samarbejde, der skal løfte kvaliteten i både den akutsygepleje, man har overtaget fra kommunerne og de midlertidige pladser.
Og her kan han godt få øje på en udfordring.
”Pladserne ligger ofte spredt ude på kommunale plejehjem. Det er godt for nærheden, men svært for at sikre en sundhedsmæssig dækning,” konstaterer han og peger på behovet for både ny organisering og fornyelse af bygningsmassen.
En ”regional sundhedsambassade” i hver kommune
Midt i de mange praktiske udfordringer løfter Bo Libergren blikket og formulerer en idé, der viser, hvor han gerne vil hen med regionens udvikling, men ikke nødvendigvis lander:
”Når vi i så godt som alle kommuner skal have midlertidige pladser, drive akutsygepleje og gerne en lægevagt, så kunne man jo godt tænke den tanke: Skulle vi ikke lave en lille regional ambassade i hver kommune, hvor vi har midlertidige pladser, akutsygepleje og måske jordemoderkonsultation – et sted, hvor de regionale funktioner understøtter hinanden?”
Tanken om de lokale sundhedsambassader illustrerer tanken om en mere sammenhængende struktur, hvor borgerne oplever regionens funktioner som nærværende, lokale og næsten kommunale.
Det her kommer til at kræve samarbejde, understreger han flere gange.
Ideologi under overfladen
Men hvor kommer han til at lægge arm med venstrefløjen?
Samarbejdet med venstrefløjen i regionsrådet beskriver Bo Libergren som ”ganske fredeligt”, men han peger på tre områder, hvor forskellene stadig er tydelige:
Brugen af private tilbud. Venstre er parat til at bruge privathospitaler, når ventelisterne kræver det.
”Vi sætter patienten før systemet og er villige til at bruge privathospitaler, når der er behov,” siger han.
Sprogkrav til udenlandsk sundhedspersonale. Her har Region Syddanmark stået fast på, at medarbejdere skal bestå Danskprøve 3 før ansættelse i evalueringsforløb.
”Det er vigtigere, at man kan gøre sig forståelig og har kendskab til dansk kultur, end at vi gør det lettere at komme ind,” siger han.
Det har venstrefløjspartierne haft et andet perspektiv på og derfor kun ønsket niveau 2.
Lægedækning og regionsklinikker. Her står forskellene tydeligst. Venstrefløjen ser regionsklinikker som løsningen på lægemanglen. Bo Libergren fastholder den klassiske praksisstruktur.
”Jeg holder meget af den måde at drive praksis på – den stabilitet og kontinuitet, den giver, er meget værd,” siger han samtidig med, at han erkender, at der lige nu er en konflikt med PLO, som han forventer finder en løsning.
Pragmatik og partnerskab
Selv om de ideologiske forskelle anes i Region Syddanmark, når vi taler med Bo LIbergren, så er han først og fremmest pragmatiker. Det gælder også i forhold til de nye sundhedsopgaver, hvor regionen overtager flere opgaver fra kommunerne.
”Jeg er tilhænger af, at vi løser opgaven dér, hvor det giver bedst mening. Nogle kommuner kan løfte eksempelvis akutsygeplejen, andre kan ikke. I udgangspunktet er opgaven regionens, og hvis det giver mening, så vil jeg ikke afvise, at man kan finde løsninger, hvor private får opgaven, men det skal først og fremmest hænge sammen,” siger han.
Og peger på, at det vil kræve megen fleksibilitet af alle parter.
Vi skal forny uden at miste
Vi spørger ham en sidste gang, hvad han gerne vil kunne se tilbage på om fire år og her kommer svaret prompte:
”At vi fortsat har en god lægedækning – at vi har sikret en mere ensartet, velfungerende kvalitet på de sundhedsopgaver, vi har overtaget, og at borgerne oplever, at regionens indsats er tættere på dem.”
Med Bo Libergens egne ord bliver det en opgave, der kræver både tålmodighed og evnen til at tænke nyt i gammelkendte strukturer.
”Vi skal forny, uden at miste det, der virker. Lykkes det, så vil vi om fire år stå med et sundhedsvæsen, der er både mere nærværende og mere sammenhængende.”
Faktaboks: Bo Libergren i korte træk
- Titel: Regionsrådsformand (V), Region Syddanmark
- Politisk fokus: Det nære sundhedsvæsen, lægedækning, kvalitet i akutsygepleje
- Vision: Lokale sundhedsambassader og et stærkt samarbejde mellem region og kommuner
